做到一定規模會把倉儲管理(lǐ)外包給第三方。那麽倉儲管理(lǐ)常出現哪些問題，下面給大家介紹。
入庫異常
商(shāng)家下屬各供應商(shāng)、工(gōng)廠入倉質(zhì)量無法管控，導緻入倉數據從源頭上就出錯。如果在入倉環節供應商(shāng)和廠家沒配合好，就會增加倉庫收貨作(zuò)業難度和成本，這些成本*終都會轉移到企業自身。作(zuò)為(wèi)第三方倉儲企業，能(néng)夠輔助商(shāng)家搞好對供應商(shāng)的管理(lǐ)，對于雙方都是很(hěn)有(yǒu)意義的事情。
庫存不準導緻超賣
電(diàn)商(shāng)行業和傳統銷售行業相比，效率高、速度快。一個爆款出現，瞬時會有(yǒu)大量的訂單出現，因為(wèi)前後台庫存數據不一緻的話就可(kě)能(néng)導緻訂單超賣。
出庫與結算環節問題
這種“快”往往會讓倉庫作(zuò)業處于非常被動的地步——快速入倉、快速發貨，快速發貨，以便提供更好的客戶體(tǐ)驗。因為(wèi)這種“快”，讓倉庫内部可(kě)能(néng)來不及對庫存進行細緻的管理(lǐ)和反饋，導緻在退倉的時候發生糾紛。這種糾紛會耗費雙方業務(wù)和結算人員大量的精(jīng)力去舉證、判責，甚至會影響到雙方的合作(zuò)。
滞倉費計算
一般情況下，滞倉費會遵循先進先出的原則，跟進商(shāng)品滞倉天數去計算滞倉費，但滞倉費的計算是基于一個準确的庫存數量的。如果庫存數量錯誤，滞倉費也就會産(chǎn)生一些問題，從而影響合作(zuò)業務(wù)的正常開展。
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